Tu as de grandes qualités relationnelles et tu aimes la satisfaction d’aider les autres à se sentir mieux et à progresser ? C’est un excellent point de départ. Une coach construit une entreprise en aidant les autres à surmonter des défis et à atteindre des objectifs dans leur vie professionnelle et personnelle. Si tu souhaites apprendre à démarrer une entreprise de coaching, ce guide peut t’aider à te frayer un chemin vers une carrière réussie. Voici comment démarrer et vivre du coaching à 100 % !
Vivre du coaching : comment et pourquoi ?
Les avantages de lancer une entreprise de coaching sont nombreux.
Avec un joli petit bureau à domicile, un ordinateur et un smartphone, tu peux établir ton propre emploi du temps et atteindre le bon équilibre vie pro/vie perso en tant que coach.
De plus, avec un plan d’affaires solide et un certain savoir-faire en stratégie marketing, tu peux lancer ton business de coach professionnelle, avec peu de moyens.
Le potentiel de gain est là aussi.
Être coach a un autre avantage…
En accompagnant les clients vers leurs objectifs, tu obtiens la satisfaction d’aider les gens à réaliser leur potentiel. ⭐
Et ça, c’est hyper stimulant !
Maintenant, suis ces étapes pour commencer ton métier de coach et développer ton activité.
Comment démarrer son activité de coach ?

1. Crée un business plan
Tu dois être au courant, le coaching est une industrie en pleine croissance, et compétitive.
Mais alors, comment réussir à se démarquer ?
La meilleure chose est de se faire accompagner par une business coach à l’écoute (coucou, moi, c’est Julie ! 👩🏻 ) qui t’expliquera comment faire.
Mais en attendant, tu peux commencer à essayer de rédiger un business plan.
C’est quoi le business plan ?
C’est comme dessiner une feuille de route qui t’aide à comprendre :
- les produits et services que tu proposes
- comment tu vas trouver des clients et déterminer ton marché cible
- les objectifs que tu vises
- le créneau dans lequel tu te spécialises (problèmes personnels, objectifs de carrière ou changements en matière de santé et de bien-être)
De plus, si tu recherches des investissements extérieurs pour démarrer ou développer ton business de coach, ton plan peut t’aider à les convaincre, car il décrit clairement tes intentions et tes objectifs.
Tu souhaites vivre du coaching à 100 % ?
Tu peux également réfléchir à tes clients idéaux et rédiger un plan marketing pour t’aider à les trouver.
Faire ce plan maintenant t’aidera à planifier les imprévus et à éviter les erreurs courantes et coûteuses que commettent d’autres coachs entrepreneures pour la première fois lorsqu’elles se précipitent pour démarrer.
2. Choisis une structure d’entreprise
Les coachs structurent souvent leur entreprise en tant que micro-entreprise ou entreprise individuelle (EI).
Ces 2 statuts sont parfaits pour les entreprises à faible risque comme une entreprise de coaching, surtout si l’entreprise est principalement virtuelle.
Seulement une petite quantité de paperasse à gérer.
Cependant, une EURL peut fournir une protection des actifs personnels aux propriétaires d’entreprise. Si l’entreprise fait faillite ou est poursuivie en justice, tes biens personnels ne seront pas en danger.
Quelle que soit l’entité que tu choisis, tu peux la créer toi-même ou te faire aider pour rationaliser le processus.
3. Détermine les coûts de ton entreprise
Sache-le… Tu peux très bien démarrer une entreprise de coaching avec un budget limité, surtout si tu diriges l’entreprise à domicile et que tu possèdes déjà tout ce qu’il faut (ordinateur, box internet, smartphone…) – Qui n’a pas tout ça aujourd’hui, en même temps ?
Un comptable ou un aide-comptable peut te conseiller sur les déductions fiscales, la fiscalité trimestrielle et/ou annuelle, et sur la manière dont les différentes structures d’entreprise peuvent avoir un impact sur les taxes professionnelles.
Pour les équipements ou les achats de routine, comme un ordinateur portable et des fournitures de bureau, une carte de crédit professionnelle peut t’aider à développer le crédit de ton entreprise et à étaler les paiements.
4. Nomme ton entreprise
Un nom d’entreprise facile à comprendre et qui reflète ta marque peut aider à faire une bonne première impression auprès des clients potentiels.
Envisage de faire référence au coaching dans le titre.
Avant de choisir un nom, vérifie sa disponibilité et examine la disponibilité du domaine sur le site de l’INPI (Institut National de la Protection Intellectuelle) et les comptes de médias sociaux correspondants.
5. Enregistre ton entreprise et ouvre un compte bancaire
Avant de pouvoir coacher ton premier client, assure-toi de bien enregistrer ton entreprise.
Après avoir enregistré ton entreprise de coaching, tu auras alors le privilège et l’immense satisfaction de… payer tes impôts 😊 !
Mais tu en auras également besoin pour ouvrir un compte bancaire dédié à ton entreprise, ainsi que pour tout prêt bancaire.
Pour plus de confiance et de crédibilité, envisage de te faire accompagner par une business coach en amont.
Découvre ici mes outils conventionnels et spirituels qui vont t’aider à trouver un alignement dans ta vie et à vivre du coaching !
6. Achète de l’équipement pour ton entreprise de coaching
Créer un business de coach ne nécessite pas beaucoup de matériel.
Tu as besoin d’un bureau à domicile, ou dans un espace de coworking (si tu préfères) – mais il te faut, absolument, un lieu dédié où tu peux te concentrer sur ton travail et avoir de l’intimité lors des réunions de coaching avec tes clients et tes clients potentiels.
C’est-à-dire… avoir le risque de te faire interpeller par ton animal domestique ou ton enfant si tu es maman 😜 !
De nombreux coachs proposent des sessions vidéo en visio ou téléphoniques, donc une connexion Internet et téléphone solide et/ou une ligne fixe professionnelle peuvent être essentiels.
Pense au kit mains libres pour avoir plus d’aisance pour prendre des notes !
Pense également à utiliser un service de téléconférence tel que Skype, Zoom ou Google Hangouts, pour une connexion en ligne plus fiable et plus claire.
7. Commercialise ton activité et tu pourras (enfin) vivre du coaching
Commercialiser une activité de coaching peut être un véritable défi, car au lieu de vendre un produit tangible, tu vends une transformation.
Lorsque tu crées un plan marketing, concentre tes messages sur les programmes de formation en coaching que tu proposes.
L’engagement sur les réseaux sociaux, les webinaires en ligne ou l’hébergement d’un podcast (je te conseille la formation de Safia spécialiste en la matière en cliquant ici) peuvent promouvoir ton entreprise et présenter aux gens les avantages de travailler avec toi en tant que coach.
Pense également aux cadeaux sur les réseaux sociaux, comme une séance de coaching gratuite de 30 minutes offerte via une campagne Facebook ou Instagram.
Le bouche à oreille est un moyen courant pour les gens de se connecter avec des coachs.
Envisage de mettre en place un programme de récompenses pour continuer à te recommander et demande à tes clients d’écrire des témoignages de ton travail, que tu pourras reposter sur tes réseaux comme preuve sociale, et ensuite afficher sur ton site Web.
Au fur et à mesure que ta clientèle se développe, des logiciels spécialisés tels que Calendly, YouCanBook Me, Coaches Console et Life Coach Office peuvent t’aider à :
- rationaliser la planification des rendez-vous
- l’hébergement de webinaires
- l’envoi de prospects par e-mail
- et le suivi des progrès d’un client
Atteins ton objectif de gérer une entreprise de coaching à succès

Une entreprise de coaching peut être une voie à faible risque et à haut rendement…
Pour rappel, c’est une industrie en pleine croissance car s’il y a de la concurrence, c’est parce qu’il y a de la demande !
Les coûts de démarrage sont faibles et tu peux même créer ton entreprise, en quelques clics, depuis ton canapé.
Avec un business plan complet, un créneau précis et un accompagnement béton pour attirer et fidéliser les clients, tu seras sur la bonne voie pour ENFIN vivre du coaching à 100 % !
La majorité des coachs ont peur de ne pas avoir assez (assez de temps, assez d’argent…), donc ils font une activité annexe.
Il faut savoir que tout est une question de mindset. 💭
Donc, si tu as peur de ne pas avoir assez, tu n’auras pas assez. Mais, si tu dédies 100 % de tes actions au bon développement de ton activité, alors bingo, tu pourras vivre de ton activité ! 🎉
Et tu sais ce qui fait toute la différence ?
Le mindset (oui, on l’a déjà dit), mais aussi l’ACCOMPAGNEMENT.
Ceux qui rencontrent le succès plus rapidement, c’est parce qu’ils se font accompagner.
Tu souhaites des astuces en + et un mindset adapté ?
Découvre mon programme « Grow », dès maintenant, et apprends à surmonter tes croyances limitantes et atteindre tes objectifs sans stress et en étant sereine, pour enfin vivre du coaching à 100 % ! ✨
Julie